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1.施工成本管理中(　 )是其他各类措施的前提和保障。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施

答案：A

解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用。运用得当可以收到良好的效果。

2.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列(　 )。

A.施工组织工作

B.计划和协调工作

C.组织和管理工作

D.筹划和准备工作

答案：D

3.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是(　 )。

A.成本分析

B.确定目标成本

C.分析目标成本

D.成本控制

答案：B

4.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是1001m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是995m3.在这种情况下，业主应根据(　 )计算该分项应付的工程款。

A.995m3乘以合同单价

B.995m3乘以调整后的单价

C.1001m3乘以合同单价

D.1001m3乘以调整后的单价

答案：C

5.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的(　 )。

A.总费用目标

B.总成本目标

C.总利润目标

D.总投资目标

答案：D

6.施工质量控制中，事后质量控制的重点是(　 )。

A.强调质量目标的计划预控

B.加强对质量活动的行为约束

C.对质量活动过程和结果的监督控制

D.发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态

答案：D

7.因发包人未按(　 )提供施工条件造成工期拖延的，承包商可向发包人提出索赔。

A.施工进度计划要求

B.施工承包合同要求

C.招标文件要求

D.承包商投标文件要求

答案：B

8.材料消耗定额是指在(　 )的条件下，生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源消耗的数量标准。

A.材料供应合理

B.保证规定生产期限内

C.符合生产标准

D.合理和节约使用材料

答案：D

9.施工组织设计基本内容除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括(　 )。

A.技术经济指标

B.技术措施

C.管理措施

D.组织措施

答案：A

10.建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的(　 )。

A.委托关系

B.合同关系

C.合作关系

D.代理关系

答案：B