有人说，计划赶不上变化。请结合工作实际，谈谈你对这句话的理解。
【事业单位解析】
实际工作中，计划与变化就如同一对双生兄弟，我们力求在工作开始前制定周密计划，掌控事物的发展，但也不得不应对随时有可能发生的变故。可以说，一项工作的完成，就是在一个相对固定的计划框架内不断适应变化、应对变化的过程。
计划赶不上变化，告诫我们在工作中要动态看待问题，以高度的警觉和机动意识应对突发情况，灵活调整工作方式和思路，以确保计划的顺利执行。信息时代瞬息万变，小到一个选择，大到一个决策都离不开有效的实时信息反馈作为参考基础，掌控、适应、预见并且能够灵活应对这些变化的人便是掌握了工作的先机。对于偏重基本公共服务的事业单位而言，业务的广泛性、服务对象的多样性、需求层次的复杂性，决定了我们在日常工作中必须具备过硬的应机应变能力，能够从容、灵活的处理各项复杂事务与矛盾，才能保证计划的高效有序执行。
但是，我们也应该看到变化的存在并不是要否定计划，“计划赶不上变化”不应成为我们不重视计划的理由。自1953年起我国开始了“五年规划”，时至今日“十二五”规划正在稳步推进，前后沧桑六十年间，各项事业得到了空前发展，国家面貌发生了翻天覆地的变化，其中“五年规划”功不可没。计划的作用在于明确目标和细化分工，将复杂目标分割成若干简单工作，循序渐进促成最终结果。缺少了计划的指导，单凭直觉“走到哪算哪”只能让工作变的毫无章法。制定计划就是在正式开始工作前尽可能预见“变化”，做好应急准备，才能在出现变化时做到游刃有余。
可见，计划与变化并不是一对完全对立的矛盾体，计划的制定是为更好的应对变化，预见和掌控变化、主导变化更是为了计划的完美执行。因此，在实际的工作中，只有认清两者之间的辩证关系，处理好计划与变化之间的矛盾，在计划的框架内不断提升自己的应变能力;在应对变化的同时总结反思、积累经验，提高下一次计划的预见性，才能在工作中争取主动，赢得先机。
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