一、结构化面试评价要点
1、综合分析能力(25分)
(1)思路明确清晰,有条理,分析问题全面、透彻、客观;
(2)对问题理解正确,能够把握问题的实质,抓住问题的主要方面;
(3)考虑问题全面,把握好整体与部分间的关系;
(4)可以系统地阐明自己的观点。
2、语言表达(25分)
(1)理解他人意思;
(2)口齿清晰流畅;
(3)内容有条理,富有逻辑;
(4)他人能理解并具有一定的说服力;
(5)用词准确、恰当、有分寸。
3、人际交往意识与技巧(20分)
(1)人际交往主动,掌握一定的沟通技巧,有团队意识和合作精神;
(2)理解组织中的权属关系(权限意识,服从意识以及纪律意识);
(3)处理问题能够原则性与灵活性相结合。
4、计划组织协调能力(20分)
(1)制订计划时考虑周详,事先对可能出现的问题预作准备,并有一定的解决方案;
(2)看清冲突各方之间的关系;
(3)出现问题时能够从大局出发进行控制,根据现实需要和长远效果作出适当选择,保证任务的顺利完成;
(4)及时作出决策,调配、安置人、财、物等有关资源,并协调好各方面的工作。
5、举止仪表(10分)
(1)仪表端庄,举止有风度;
(2)言语有亲和力,自信谦和,外在形象感召力强。
二、试教和说课评价要点
(一)试教(40分)
1、教学理念(8分):体现新课程理念和素质教育精神,面向全体,全面发展,尊重幼儿个性,注重培养幼儿创新精神和实践能力。
2、教学目标(8分):符合《3-6岁儿童学习与发展指南》的精神,目标设定符合幼儿年龄特点,对教材的取舍恰当,容量适中,重点、难点突出。
3、教学设计(8分):教学活动设计思路清晰,结构合理,层次分明。
4、活动过程(10分):活动组织过程流畅,环节转承交接自然,教学方法和策略运用得当,师幼互动交流充分,幼儿兴趣饱满、参与度高。
5、教学效果(6分):基本达成教育目标,总体印象好。
(二)说课(60分)
1、分析教学内容及幼儿情况(40分):内容价值分析客观、准确,说清内容与目标、与幼儿的适应性关系。分析活动目标、方法以及重点、难点的确定及其依据。
2、分析活动设计(20分):说明活动步骤、活动的方式方法及其与目标、与幼儿的适应性关系。说明突出重点、突破难点的设计与构想。