2007年,根据集团公司的发展要求,整合原终端运营部、商务部、学术部的职能组建药品事业部。在公司“稳中央,突两翼”的战略布局下,药品事业部这支“中央军”承载着云南白药中央产品的销售重任和主要利润保障;肩负着云南白药百年中药品牌形象维护与发展的重担。
药品事业部根据公司指导思想,资源和工作重点100%向市场配置,实现了销售流程的各项职能:根据市场细分建立了学术、商务、终端、特色药品的对口专业化队伍,形成了事业部高速运转的四驱动力;借助先进的管理手段,全方位的为销售一线做好后勤保障服务,提供支撑销售的强大内部循环体系支撑;承载全公司物流配送和客户服务工作白药集团的窗口服务;根据市场需求及时作出相应的市场策划方案,通过政务、宣传、物料等事项的作为助力销售;同时设置市场监察机制,实现内部自检自纠体系;各项工作如齿轮般紧密各自运转又紧密协作,组成了完备运转的药品事业部。
公司领导的要求和关怀下,药品事业部一直以逆水行舟的紧迫感,在前进过程中,紧随集团公司的战略步骤,始终保持超前半步或者一步的姿态。在一个个成功之后结束骄傲,面对新的困难和挑战及时调整思路,以可持续成长的营销模式和专业化的管理服务,去创造新的里程碑。
执着的信念,强效的执行力、超前的经营思想是药品事业部前进的步调,承载着肩上的重任,向上无极限,向前勇攀越,永不停息,在路上,一直在路上。
团队精神:
能征善战;积极进取;和谐竞争;自我实现
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